Getting things done!

Onze projectmanagement aanpak staat garant voor een efficiënte en succesvolle oplevering waarbij we zorgen voor 100% acceptatie binnen de organisatie.  

Het implementeren van nieuwe software is over het algemeen een belangrijke gebeurtenis voor uw organisatie. De betrokkenheid van uw medewerkers is van cruciaal belang. In onze aanpak betrekken wij  gebruikers al vroeg in de implementatie bijvoorbeeld bij het vormgeven van processen. Het goed managen van de veranderingen is een succesfactor voor elk project.

 

 



De projectmanager begeleidt uw project en voert de volgende projectonderdelen uit:

✓ Opstellen van projectplan
✓ Planning van de projectactiviteiten
✓ Voortgangsbewaking
✓ Rapporteren aan de stuurgroep
✓ Toezien op kwaliteitsbeheer en wijzigingsbeheer
✓ Risicomanagement
✓ Opstellen van afwijkingsplannen